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國內外多家頭部鋰電企業逐步落地產能規劃，歐洲多個主要國家相繼提升電動車補貼，近期一系列消息正提振鋰電行業信心，因同時受益國內外市場并深度綁定客戶，以科瑞技術為代表的鋰電裝備領先企業受到行業關注和看好。

做好功課，應對行業轉型升級

6月12日的第七屆G20鋰電峰會第1次CEO會議上，作為鋰電裝備領域的代表企業之一，科瑞技術總裁彭紹東和各位成員企業領袖一起探討了鋰電行業產品策略、國際化進程及技術壁壘等話題。

科瑞技術總裁彭紹東

成員企業代表一致認為，市場倒逼之下，鋰電產業正步入產業技術拐點，鋰電設備企業需要在產品迭代、研發周期、前瞻性技術儲備、降低成本、本地化服務等方面，深度匹配頭部電池企業需求。

隨著全球電動化進程提速，市場對鋰電裝備的需求正發生深刻變化。尤其是隨著新一輪國際產能擴張，市場在核心技術積累、頭部客戶合作經驗、全球視野等方面，對鋰電設備廠商提出更高要求。

第七屆G20鋰電峰會第1次CEO會議合影

業內分析認為，鋰電裝備企業可同時受益于中國和海外市場，且優秀的鋰電裝備企業具備深度綁定優質客戶的能力和資源，但仍然需要盡快在智能制造升級、海外市場拓展、產品線延伸等方面做好功課。而在這些方面，科瑞技術無疑具有巨大優勢。

三大優勢，科瑞技術底氣十足

在新能源領域，科瑞技術發力消費類鋰電池和動力鋰電池兩大方向。面對鋰電產業技術升級，科瑞技術擁有三大核心優勢。

一是擁有自動化核心技術

依托企業自身先進的研發中心和實驗室，科瑞技術為多家行業龍頭企業提供業內領先的核心設備，并積累了豐富的生產和技術經驗，幫助客戶節省成本，加快量產進度和提升產品質量。

二是與鋰電行業頭部客戶長期合作經驗

深耕工業自動化近20年，在準確理解客戶需求，迅速為客戶提供定制化解決方案，幫助客戶迅速爬坡量產等方面，科瑞技術擁有豐富經驗和獨特能力。

三是通過全球布局打造本地化服務能力

科瑞技術深知本地化服務能力的重要性，成立之初就著手全球化布局，目前公司在全球7個國家擁有22個分子公司及辦事處，建立了國際化服務體系，研發、生產和銷售團隊均擁有豐富的國際化經驗。

轉變角色，主動滿足客戶需求

雖然補貼退坡、產能過剩和市場競爭加劇等陰影仍在，但有券商分析報告指出，寧德時代擴產已得到證實，比亞迪、國軒、億緯鋰能等均有大規模規劃，LG、SKI、特斯拉，大眾預計也會有較大動作，鋰電池設備新增市場需求規模在未來3年仍將保持快速增長。

科瑞技術副總經理李曉波

6月11日，第十三屆高工鋰電產業峰會上，科瑞技術副總經理李曉波表示：“科瑞技術的戰略思路，會從被動的面向訂單的非標設備企業，轉變成主動面向客戶任務、需求研發的角色，在目標工序、不同的場景中做有競爭力產品?！?

去年登陸深交所的科瑞技術，成立于2001年，致力于為客戶提供工業自動化設備和工業自動化系統解決方案，產品已應用于移動終端、新能源、汽車、硬盤、醫療、物流等多個行業。

去年年報顯示，2019年科瑞技術新能源業務板塊實現銷售收入同比增長33.63%。在技術壁壘較高的部分細分領域，科瑞技術已實現大批量交貨，成為該領域領先的設備供應商。